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      國潮品牌崛起威脅到優衣庫 為求生布局電商

          隨著國潮服飾品牌崛起,服裝市場開始緊縮,作為快消品牌的優衣庫和ZARA發展到了瓶頸,銷量已經大幅度下降,面對這些困難,優衣庫為求生大力布局電商,而這是在為自己留后路?這是怎么回事?

          國潮品牌崛起,優衣庫為求生,大力布局電商?

          在互聯網迅速發展的今天,各個行業也在進行著各種變革,快銷服飾整體呈現出一種下降趨勢,就像是ZARA在2016年到2017年新開店面只有12家,而優衣庫母公司陸續關閉了國內的4家店,在加上純電商的國內服飾品牌崛起,它利用最高的技術來順應發展,還有一整套線上線下的運營線,這都加快了快銷服飾的“敗落”。

          因此,優衣庫就大力布局電商,改變以往的運營方式,這樣的做法無疑是為了跟上時代發展的腳步,但是這樣的做法更像是優衣庫的絕地求生,它會有作用嗎?

          依靠電商平臺和小程序,挽救銷量!

          優衣庫利用小程序和電商平臺的社交性,想引起消費者的購買欲望,但是這種方式的效果并不是立竿見影的,它需要一個長時間積累的過程。

          此外,無論是拓寬銷售渠道還是增加商品種類,這都是為了挽救銷量的一種求生方式,那這樣的優衣庫能“撐”多久。

          看似絕地求生的優衣庫,實則在為自己留后路,這樣的它還能“撐”多久?

          優衣庫的創始人曾經說,優衣庫的定位是科技公司,并不是服裝公司。由此看來,優衣庫雖然如今以電商方式為主,但是還會通過數字化來重新布局,盡量會在減少成本的同時,有更好的服務!

          然而,而這并不是說優衣庫會拋棄線下,畢竟線下和線上都是優衣庫的兩個分支,所以兩方面同時發展必定會給公司帶來好的發展,這也算是優衣庫的一個“退路”,如果未來電商不適合市場的發展,那它還有另外一個選擇。

          相同道理,如果線下門店發展不好,它就會選擇大力發展電商,因而不得不說,優衣庫這次的做法看似絕地求生,實則是在為自己尋找后路,但是這樣的它還能“撐”多久。

          優衣庫面對國潮品牌的崛起,銷量下降、發展遇到瓶頸,它不得不大力布局電商,但是看似絕地求生,實際上是在為自己留后路,作為快銷服飾的優衣庫,如今這樣的做法是最正確的選擇!

          優衣庫曾經是服飾品牌的巨頭,如今看似求生的背后卻有深意,但是你覺得它這樣的做法多久才能發揮作用呢?它能“撐”過這段時間嗎?
      點擊次數: 2019-4-28 9:47:36
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