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      快時尚“被唱衰”,這些服飾品類卻逆風飛行

          持續數年的服飾“關店潮”,連續被唱衰的快時尚,逐漸走熱的個性潮牌……作為購物中心業績擔當,未來哪些細分服飾品類將迎發展熱潮?

          2018年,英國快時尚品牌NEWLOOK宣布退出中國市場,真維斯出售內地服裝零售業務,貴人鳥僅在第三季度就關店804家,凈閉店288家……持續數年的服飾“關店潮”并未終結。

          與此同時,國外設計師品牌AcneStudios、JasonWu、MSGM紛紛發力中國市場,潮牌Champion僅12月就開出7家門店……“開店潮”與“關店潮”并行的服飾行業,未來競爭格局或將大變。

          據贏商大數據中心監測,2018年服飾關店品牌量占比上升,而開店品牌量占比下降,業態更迭提速,品牌生存周期縮短,整體經營處于下行通道。作為購物中心業績擔當,未來哪些細分服飾品類將殺出重圍,成為商場招商“新生力軍”?

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          業態整體發展趨勢

          男裝、運動裝發展向好,女裝經營承壓,服飾集合店進入調整期

          “關店潮”持續,業態更迭加速

          據贏商大數據中心監測,2018年19個典型一二線城市424家購物中心服飾零售業態新開店4738家,品牌數量占比27.3%;新關店5543家,品牌數量占比30.6%。

          與餐飲相比,服飾業態開店品牌量占比略低,而關店量卻比餐飲高出4.6個百分點,業態更迭加速。

          隨著95后、00后新興消費軍崛起,消費趨向個性化、多元化,對傳統服飾品牌運營提出更高要求,而剛入市的新興服飾品牌需要較長的市場培育期,存活能力成關鍵,整個服飾行業轉型升級顯得尤為迫切。

          數據統計標準:北京、上海、廣州、深圳、重慶、天津、南京、杭州、西安、青島、武漢、福州、蘇州、成都、合肥、昆明、廈門、貴陽、鄭州19個城市,商業面積≥5萬㎡的424家購物中心(下同)

          與2017年相比,服飾業態開店品牌量占比下降,關店品牌量占比上升,行業競爭愈發殘酷,未來對服飾品牌的渠道能力、供應鏈能力、營銷能力等方面提出更高要求。

          男裝、運動裝發展向好,女裝經營承壓,服飾集合店進入調整期

          從2018年購物中心服飾細分業態品牌開關店來看:

          女裝開、關店品牌量占比均最高,承受“開店潮”與“關店潮”雙重壓力,日益激烈的市場競爭對品牌精細化運營能力提出更高要求。數據顯示,2018年女裝市場規模預期近萬億元。其中,中高端女裝快速崛起,女裝“品質化消費時代”到來。

          男裝、運動裝開店品牌量占比大于關店品牌量占比,發展向好。其中,“顏值當道、精致男孩”等潮流文化,成為男裝消費快速增長的強勁動力,內地男裝市場五年內預計將增長超過2000億元;與此同時,健康浪潮下,運動市場關注度持續攀升,品牌拓展活躍。

          服飾集合店、特體裝關店品牌量占比大于開店品牌量占比,洗牌加速。近幾年興起的服飾集合店在經歷快速擴張期后,步入調整期,更具創新性的生活方式集合店更受青睞。

          家居服/內衣、服裝配飾開、關店品牌量占比基本保持一致,發展較為穩定。

          新興女裝差異化求存,新興特體裝受“冷落”

          從2018年購物中心新興服飾品牌開關店來看:

          新興女裝、新興服飾集合店、新興運動裝開店品牌量占比高于關店品牌量占比,發展潛力大。其中,女性注重自我審美體驗,能滿足新生代女性個性化、時尚化消費需求的設計師女裝品牌發展潛力大。

          新興特體裝受眾面較小,發展受限,關店品牌量占比明顯大于開店品牌量占比。新興男裝、新興服裝配飾、新興家居服/內衣開關店量占比基本一致,發展穩定。

          本土女裝、男裝前景可期;國外運動裝受捧

          從品牌國籍看,本土女裝、男裝開店品牌量占比高于關店量占比,發展勢頭好。國潮崛起,李寧走上國際時裝周,波司登“改頭換面”重新取悅消費者,安踏收購芬蘭體育巨頭AmerSports……國內越來越多的年輕消費者對本土品牌的信心在不斷加強。

          國外運動裝開店品牌量占比高于關店量占比3.4%,發展強勢。一方面,國際巨頭耐克、阿迪達斯長期占領國內運動裝市場領先地位,已形成規模效應。另一方面,市場對功能化、差異化、高端化體育產品需求增加,國外運動裝品牌在外觀設計、廣告營銷、科技含量上仍占有一定優勢。

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          細分業態發展趨勢

          設計師品牌、潮牌迎發展藍海;“輕商務”走熱;運動裝快速發展;生活方式集合店大熱

          男裝

          改革開放40年

          潮牌男裝受捧,“輕商務”走熱

          從2018年購物中心男裝細分業態開關店來看:

          潮牌、設計師品牌、商務裝發展處于上行通道,開店品牌量占比高于關店量占比。其中,潮牌男裝開店品牌量占比遠高于關店品牌量占比。男性個性化審美覺醒,獨立意識提升,推動潮牌男裝從小眾逐漸走向主流。

          潮流時尚裝關店品牌量占比高于開店量占比16.4%。隨著男色經濟興起,男性消費者消費層次不斷提高,日益更迭的消費偏好訴求,加快潮流時尚裝品牌調改步伐。

          從2018年購物中心新興男裝品牌開關店來看:

          新興潮牌與新興設計師品牌具有較強發展優勢。注重自我個性表達的千禧一代成為消費中堅力量,新興男裝品牌力推“年輕化、潮牌化”策略。新興潮牌與新興設計師品牌抓緊“他經濟”浪潮,深挖男性消費潛力,在購物中心搶占一席之地。

          新興商務裝開店品牌量占比高于關店量占比3.6%。新中產崛起,消費客群年輕化,“輕商務”男裝以“隨意不乏正式感,體面不失時尚感”的特色成為80后、90后白領男士的主流選擇。

          2018年典型購物中心

          新進男裝品牌案例解讀

          越來越注重個性和品位的男裝品類,創新方式層出不窮:

          ❶創作多元化,音樂、運動、機車、軍事都可以成為男裝的“潮”點;

          ❷明星加持、IP營銷、打造爆款,持續提升品牌曝光率;

          ❸快閃場景、聯名設計、跨界合作,掀起時尚潮流旋風。

          MJU:T

          融合科技、時尚與藝術的高品位男裝

          MJU:T為瑪絲菲爾集團旗下新銳男裝品牌,致力于塑造新中產男性的穿衣之道和著裝美學。產品分為經典提煉、精致休閑、概念旅者三大系列。

          有“游泳池”的男裝店:MJU:T全球品牌概念店將極簡概念和黑灰色系組合,在多元材料以及明暗光影,裝置藝術等方面,將各種元素延展開來,讓人平靜的游泳池做為視覺上的亮點,使得整個空間飄動著水波光影。

          時尚x科技,打造限量膠囊系列:2018年MJU:T與京東達成獨家戰略合作,聯合攝影師蘇益良推出獨家限量膠囊系列。將藝術、科技與時尚元素相結合,用戶使用iPhone6以上手機掃描服裝上的攝影圖像印花,將能觀看到隱藏在照片背后的20s動態影像,體驗時尚背后的科技力量。

          BeenTrill

          個性鮮明,行走在潮流尖端的高街潮牌

          BeenTrill是美國高街潮牌。2018年9月,中國首店落戶成都遠洋太古里。未來,不僅會進駐內地一線大城市,還會在香港的核心商圈開設專門店。2019年,將邀請國際一線的潮流設計師和潮流品牌進行聯名設計,給中國潮流愛好者帶來更地道的潮流文化。

          與全球18個高街潮牌聯名企劃:首店開幕期間,BeenTrill聯合來自全球的18個高街潮牌,重磅呈現“ReachToAll18潮流聯名真空展”。KTZ、HBA、Undefeated、SSUR……囊括幾乎全球的尖端潮牌,引來一眾潮流大師紛紛打卡。

          鮮明的紅色“#”符號就是BeenTrill的最大特征:BeenTrill各種短T恤和外套都輔以諷刺意味和幽默感圖案,其中像油漆往下流淌的字體Logo以及標簽符號“#”象征著品牌的核心DNA:Reachtoall。

          UNDERGARDEN

          I.T旗下的“平民版”潮牌男裝

          UNDERGARDEN是香港I.T時尚集團旗下的全新潮流男裝品牌,創作多元化且價格親民,400-800元的客單價,讓潮流愛好者們更容易展示自身的個性和品位。

          以高街格調為基礎、精細手工為重點:UNDERGARDEN由I.T設計團隊悉心打造,以精細手工及著重細節為重點。同時囊括音樂、運動、機車、軍事、哥德式元素、英倫風格等元素,設計著重自我搭配又不失品牌個性,打造別具一格的潮流風向標。

          由吳亦凡擔任首席設計顧問,陳偉霆拍攝廣告:UNDERGARDEN邀請到新生代超人氣偶像吳亦凡擔任首席設計顧問,及一線明星陳偉霆拍攝廣告。UG的創立,已成為IT旗下眾品牌的一顆潮流新星。目前已在北、上、廣、深,以及杭州、南京、成都、武漢、西安等城市開設線下門店。
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